PS19 ConsultingOrientierung in komplexen Lagen

Beratung für Pharma und Prozessindustrie

Überblick aus der Höhe. Umsetzung am Boden.

Ich berate Entscheider in Pharma, Prozessindustrie und Maschinenbau dort, wo Technik, Organisation und Menschen aufeinandertreffen. Mit dem Blick für das Ganze und der Erfahrung, es selbst umzusetzen.

Ein roter Heißluftballon schwebt über einer verschneiten Berglandschaft

Flughöhe ist nur so viel wert wie die Landung.Illustration: © Andrea Fischer

BodenhaftungIT & OTTechnisches Verständnis aus 28 Jahren Praxis, vom Rechenzentrum bis zur Leittechnik
FlughöheSystemik & MediationSystemischer Berater und Mediator: der Blick fürs Ganze und für das, was zwischen den Beteiligten passiert
HaltungMensch vor MethodeEhrlich, unabhängig, allparteilich
Ein Buckelwal taucht unter der Wasseroberfläche vor einer Bergkulisse

Groß ist oft das, was man nicht sieht.Illustration: © Andrea Fischer

Die Ausgangslage

Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik.

Sie scheitern daran, dass IT, Automatisierung, QA und andere Fachbereiche aneinander vorbeireden. Jeder hat recht, und trotzdem bewegt sich nichts. Was fehlt, ist jemand, der beide Welten versteht und das Unausgesprochene an die Oberfläche bringt.

Woran Sie es merken

  • 01Im Meeting wird genickt, auf dem Flur widersprochen.
  • 02Konflikte werden höflich umschifft statt geklärt.
  • 03Fachliche Einwände sind in Wahrheit Machtfragen.

Leistungen

Drei Mandate.
Ein Anspruch:
Am Ende muss es laufen.

01

Modulare Automatisierung

Von der MTP-Norm zur laufenden Anlage.

Richtig angegangen macht MTP Anlagen flexibel und Projekte schneller. Falsch angegangen wird es zum Hemmschuh statt zum Vorteil.

Ich begleite Sie von der Standortbestimmung über den Modulschnitt bis in den Betrieb. Ich habe einen der ersten Process Orchestration Layer mitentwickelt und die ersten PEAs dafür selbst programmiert.

Auch ohne MTP lohnt sich modulares Denken. Ob gewachsene zenon-Projekte oder ein Neustart: Ich baue modulare Projekte mit Smart-Object-Templates. Einfach zu bedienen, einfach zu migrieren und zukunftssicher.

Typische Fragen

  • MTP? Kann man das essen?
  • Wo fangen wir an?
  • Wie gelingt ein guter Modulschnitt?
  • Wie bringen wir Ordnung in unser zenon-Projekt?

Ihr Ergebnis

Eine belastbare Roadmap, ein Pilot, der läuft, und ein Team, das weiß, was es tut.

Mehr zur modularen Automatisierung →
02

Interdisziplinäre Projekte

Brücken, die tragen.

Ich bin der Babelfisch für Projekte, in denen Fachbereiche verschiedene Sprachen sprechen: IT und Produktion, Technik und Vertrieb, Fachabteilung und Geschäftsführung.

Aus widersprüchlichen Anforderungen werden Lösungen, die alle tragen. In der Automatisierung genauso wie in jeder anderen Branche.

Typische Fragen

  • Warum reden unsere Abteilungen aneinander vorbei?
  • Wer entscheidet an der Schnittstelle?
  • Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Zielbild?

Ihr Ergebnis

Klare Verantwortlichkeiten, gemeinsame Begriffe und Entscheidungen, die halten.

Mehr zu interdisziplinären Projekten →
03

Festgefahrenes

Wenn alle recht haben und nichts vorangeht.

Konfliktberatung und Mediation für Projekte, die stagnieren, in denen Emotionen hochkochen oder Vertrauen fehlt. Auch dort, wo andere schon gescheitert sind. Vertraulich, allparteilich und mit technischem Verständnis.

Typische Fragen

  • Wie lösen wir den Stillstand zwischen zwei Bereichen?
  • Wie retten wir ein Projekt ohne Gesichtsverlust?

Ihr Ergebnis

Wieder Bewegung. Vereinbarungen, die alle Beteiligten mittragen.

Mehr zu Konfliktklärung und Mediation →
Ein Erdmännchen steht auf einer Leiter auf Augenhöhe mit einer Giraffe

Augenhöhe ist eine Frage der Haltung, nicht der Größe.Illustration: © Andrea Fischer

Haltung

Auf Augenhöhe.
In beide Richtungen.

WerteMensch vor Methode

Ehrlich, unabhängig, allparteilich. Ich sage, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist, und begegne jedem Beteiligten mit Respekt.

Bin ich besser als Ihre besten Leute? Nein.
Aber ich habe einen ungetrübten Blick von außen und bin an keine Abteilung, Position oder Verflechtung gebunden.
Christof Franzke

Arbeitsweise

Vier Schritte.
Kein Selbstzweck.

Jedes Mandat folgt derselben Logik:
Erst verstehen, dann entscheiden, dann liefern.
Und am Ende bleibt das Wissen bei Ihnen.

Ein Eichelhäher hält einen Diamanten im Schnabel

Den Wert heben, der schon da ist.Illustration: © Andrea Fischer

01

Standortbestimmung

Zuhören, Anlagen und Organisation ansehen, die Frage hinter der Frage finden.

02

Klarheit

Optionen bewerten, Zielbild und Roadmap entwickeln, entscheidungsreif aufbereiten.

03

Umsetzung

Pilot, Begleitung, Moderation. Ich arbeite mit, nicht nur daneben.

04

Übergabe

Ihr Team führt weiter.
Ich trete zurück,
bleibe aber erreichbar.

Referenz · Merck KGaA, Darmstadt

Einer der ersten Process Orchestration Layer weltweit.

Als Merck begann, Laboranlagen modular zu automatisieren, gab es kein fertiges System, nur die Norm. Ich habe die ersten PEAs programmiert, die Entwicklung der POL geleitet und das System gemeinsam mit Laboranten und Prozessspezialisten bis zur Marktreife gebracht.

Rolle
PEA-Entwicklung, Leitung der POL-Entwicklung
Ergebnis
Marktreife, im Juli 2022 öffentlich vorgestellt
Team
Laboranten, Prozessspezialisten, COPA-DATA
Seifenblasen steigen aus einem Pustering auf, in zwei Blasen sitzen kleine Hasen

Illustration: © Andrea Fischer

Christof Franzke

Über mich

Christof Franzke

Seit 1998 in der IT, seit 2011 in der Automatisierung, zuletzt neun Jahre bei COPA-DATA als Senior Technical Consultant für Pharma-Großkunden und im Vertrieb. Seit Juli 2026 unabhängig.

Dazu kommen Ausbildungen zum Seelsorger, systemischen Berater und Mediator. Diese Kombination ist kein Zufall: Technische Probleme sind fast immer auch menschliche. Ich arbeite unabhängig, ehrlich und direkt, mit Büro in Bensheim und gerne deutschlandweit vor Ort.

Branchen
Pharma, Prozessindustrie, Maschinenbau
Schwerpunkte
MTP, IT/OT, interdisziplinäre Projekte, Mediation
Ausbildung
Mediator, systemischer Berater, Seelsorger
Mitgliedschaften
ISA, ISPE
Ein Mensch liegt in einer Hängematte inmitten einer hohen Bibliothek

Gute Gedanken brauchen Zeit und Raum.Illustration: © Andrea Fischer

Perspektiven

Gedanken aus Technik und Miteinander.

Kein fester Takt, kein Beitrag nach Plan. Ich schreibe, wenn ein Gedanke reif ist: über modulare Anlagen, IT/OT und das, was zwischen Menschen passiert.

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Modulare Automatisierung →

Von der Norm zur laufenden Anlage.

Erstgespräch

Dreißig Minuten.
Eine ehrliche Antwort.

Am Telefon oder per Video. Sie schildern, worum es geht. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Kostenfrei und ohne Verpflichtung.

Büro
Darmstädter Straße 120, 64625 Bensheim
Einsatz
deutschlandweit vor Ort und remote
Eine Hand lässt Papierflieger vor einem Wasserfall fliegen

Ihre Nachricht kommt an.Illustration: © Andrea Fischer